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轻财物形式下的麗枫之道:将酒店打造成日子方法

来历:华讯财经 修改:华讯修改 时刻:2018年09月19日 21:51:03

本年9月初,麗枫酒店对外宣告全国开业门店已破410家,已签约的麗枫分店掩盖超190个城市。这个增速,逾越了国内其他中端酒店的开展脚步,但麗枫明显没有单纯在酒店范畴与同类横向比照,是首创的麗枫形式让它跑赢了商场。

从创建之初,麗枫CEO张中皓就清晰品牌轻财物拓宽运营的思路,即不做直营店,全加盟制。麗枫形式从酒店的规划、筹建到运营,把建立完善的施工、工程资料、运营物质等供应链系统规范化,变成可快速落地的“套餐”。据资料显现,一家麗枫新店的筹建周期只需要6个月,大大缩短了出资人的报答时刻。

除此之外,麗枫还专门开发了一个体会式日子共享途径——麗享家。据麗枫酒店开发总监林海平在采访中介绍:“酒店业可出售的产品是客房,在满意顾客吃、住、交际的根本需求上咱们从操控本钱投入,资料挑选等做了很多的极力,极力给顾客供给性价比高的住宿产品。一起针对非主营房费收入一项,职业中咱们首创了体会式消费的规划——麗享家。”

什么是“麗享家”?

“麗享家”是每一家分店在大堂建立的专区,用来出售麗枫品牌衍生出来的产品。麗枫把每个客房都当成产品的展现途径,住客用过的东西都能够在“麗享家”购买,包含洗护套装、床上用品、睡觉毯等,在麗享家途径上售卖的产品,有至今销量已达48万件,出售金额达2400万元的爆款洗护产品,也有上架仅短短1年多时刻就打破245万元出售额的初时米酒。

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麗枫酒店大堂麗享家展现

为什么要建立“麗享家”?

麗享家这个途径是麗枫在酒店服务之外,为逾千万住客打造的复合式日子消费空间,每天有不计其数的客人经过麗享家把在麗枫享有的安闲感触带到酒店之外的日子和旅途中。林海平说到:“能够让喜爱麗枫品牌的顾客得到体会式的消费,另一方面能给每个分店添加收益,这便是做麗享家的初衷。”

“麗享家”带来的价值?

酒店作为旅客出行在外的“家”,客人对酒店用品的质量寻求无疑是摆在第一位的。世界上不乏因被闻名酒店作为备品而收成口碑的洗护品牌,例如欧舒丹、Aesop、Diptyque、Jo Malone、Le Labo等等。酒店自身便是体会营销的天然场景,连锁酒店更是体量足够的商场途径,麗枫聪明地将自家的精选用具摆上货架,从床垫、布草到花茶、花瓶,全面打造“麗枫式”出行寓居体会。住客只需喜爱都能够买回家,连续在麗枫酒店的舒适感触。

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经过麗享家,在酒店完成一站式购物

这一战略在世界连锁品牌中有老练运用的典范,有相关数据显现:麦当劳每年在全球 3.5 万家门店卖出的玩具有 15 亿只;星巴克每年周边产品(杯子、玩具等)占比到达全年营收的25%。麗枫在我国酒店职业里将这种战略推升到一个战略方位——经过“麗享家”途径,麗枫能够把一般占营收5%左右的非房费收入,做到10%乃至以上。

正如麗枫对外所言,麗枫运营的不仅仅是酒店,一起也是一个优质日子方法的共享途径,努力为每一位客人供给更舒适和快捷的轻日子体会。


           


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